记得在华洋的时候，公司提倡一种叫做“骂文化”的管理模式，效果可佳，至今我还记忆犹新。我是从小被骂被欺凌大的，这对我倒弊中有利，促进我的精神向上。我是个不愿服输的人，所以今天才不至于被曾经的困惑压垮！
　　“骂”之所以成为一种文化，有它可取的一面。当然“骂”有多种意思：一种是人格的侮辱。使人觉得失去自尊，无地自容下不了台，会产生极度的愤怒和暴力的倾向。像这种辱骂，有时是无心的，没有邪恶的目的，只不过气头上的发泄而已。但有时会直接影响一个人的性格，对于心理素质差的人，有负面的作用，使人沉默，苦闷，悲观，严重的产生轻生的念头，甚为可怕！所以，此“骂”要根据实际情况和合适的场所，要了解个人承受能力和思维趋向，不然后果不堪设想。对于幽默风趣的人来说就无碍了，可当作是一时的冲动，能洞察事情的利害关系，了解其心理活动，便一笑致之；另一种就是激励作用。即用人与人之间能力比较，付出和业绩的大小，历史与现今的功德累积，若今非昔比，能左右其的思想，令人在回忆中羞愧、自责，然后产生一种奋发向上的拼搏力量，追求理想的目标；再一种就是受到创伤的反击。这种辱骂往往无补于事，不能挽回所失去的一切，不能唤醒其良知，思绪混乱，容易迷失自我，往往也有轻生的趋向，历史屡见不鲜！
　　记得我刚融入华洋集体的时候，由于生活的不适应，工作环境和模式的特殊，以致我的业绩经常达不到原定目标计划，加上劳累奔波雨淋阳晒，得不到充分的休息，精神不佳，使我失去工作兴趣，一种自我怀疑袭击整个神经。这个时候，轻视我的辱骂令我更加自卑，感觉不到尊严，鼓不起勇气，于是我逃避现实，不敢面对领导的眼光，我暗地里泪流成河！这个过程中无人理解和体会，无人为我分担孤单寂寞和失落的痛苦，我觉得所有的同事都跟我很陌生，我像是局外人一样！后来经过调养和适应，上司的理解和支持，给我一个选择的机会，我培养了自信心和胆量，学习了比较理想的工作范畴，当上了销售主管，找到了人生的定位！在这个过程中也是一种等待成熟的煎熬，无论风吹雨打或酷暑严寒，心力憔悴，甚至手脚伤痛，都咬紧牙关挺过去，“从哪里跌倒就从哪里爬起来！”受到了多次的反激励骂文化管理，我的精神境界达到了高尚的顶端，我快乐生活快乐工作，我珍惜我的所有，关心上司和同事，包容一切，因此我得到尊重，活得自在！
　　“骂”作为一种人性和理性的管理，有其不可磨灭的作用。曾经在华洋我掌管的部下，他们都跟我关系融洽，没有一个对我有成见或吩咐的事情不屑一顾。每一位同事都是一颗金子，是金子到哪里都发光，我舍不得随意丢弃。我以身作则，做好模范，不居高临下，不中饱私囊，公平对待每一位同事，因此同事都对我很尊重（虽然我以前的业绩不算乐观）。
　　光阴似箭，回首甚多感慨！突然想起我如今所处的单位管理，真的不值一提，难以启齿！冷清的办公室，腐朽的管理，人际的复杂，心机的恶斗，令人心寒，乱人脑海！
　　什么样的管理，就会出现什么样的结果。管理者孤芳自赏，争风越权，傲视一切，口是心非；贸易者自以为是，一意孤行，靡上欺下，目中无人；局管者矫揉造作，不屑一顾，胡报丰绩，藐视实况。试问，这样的单位不会亏损吗？这样的单位能生存多久？
　　“骂文化”到哪里去了？“骂文化”是否成了被辱骂的管理文化了？