林松涛：宏宇刚才说的很好，这个问题是我们被问到最多的问题，也是大家比较担心的问题。

很多业界都知道，2011年号称中国互联网开放元年，众多平台都开始接入开放，平台是什么？可以打个比喻：第一产业是一些基础、能力，开放平台更像第二产业，对生产资料再加工，他们把平台资源变成能力，变成机制，变成接口提供出来，让更多合作伙伴在上面，他们在做像长尾，百花齐放，更多垂直领域服务。

随着社会化分工越来越细，积累越来越深的时候，每个领域许多投入人员和能力不是一个大平台，可以把每个领域都投入下去，反而从产业链发展来看，必将走向一个从单打独斗，走向合作共赢。

所以，以前大家担心也是基于以往有一些案例，可能大家看到是围剿而不是合作，今天产业发展到今天这么一个模式下，合作共赢已经是大势所趋。

另外说一个更坦白一点的话，如果平台真的这么搞，最多搞两次以后就不会有人跟你合作，对平台而言损失是长期利益。

所以大家要致力于产业链不同环节，把各自价值真正最大化，这才是最想做到事情，包括开放平台，微博，社区，包括漫游，腾讯整个开放平台至今为止我们分出去钱已经到达6亿。

其实，据我们了解，在腾讯开放平台上已经有很多公司挣了很多钱，而且有公司正在筹备相关上市事宜，但是不能透露哪家公司，但是未来2、3年内，腾讯开放平台上成长起来的公司里面，一定会出现类似的上市公司。

徐志斌：肖敏的问题真不客气，第一刀就见血了，我们有请安全宝，会有什么样的问题？

马杰：第一个问题代表了我们今天非常多的站长群体，我发现今天在座还有一个相对稍微小一点，但绝对数量也是很大的群体，就是那些为站长所服务的这些人，就像我们一样的中间商。

我们是创新工厂投资的一家为所有网站提供安全服务的一家公司，坦白说我们之前也跟腾讯开放平台有过沟通，开放平台同事也很认可我们为大家所提供的安全理念。

但是，在这么一个好的平台中，如何为我们这样中间地位一种厂商提供一种生存空间，想请教一下，这是不是在咱们平台所考虑范围之内，我们是不是你们所欢迎的用户？

徐志斌：我记得其实亿玛也在和安全宝定位类似，不光为站长，也为企业在做类似的中间服务，包括类似的问题，会有不同的问题问出来吗？我们可以请嘉宾一起回答？

秦令今：我想问一下Discuz！今天上午刚刚发布了一个最新版本，基于移动互联网网这边Discuz！会有什么东西推出来，帮助站长在移动端建设他们个性化网站，或者说建设他们个性化的APP，让站长能够借助这一个平台在移动端取得好的发展，这个问题与(马杰的问题)略有不同，请各位嘉宾一个一个来回到。

戴志康：我先说安全宝的问题，我们假定把不同的品牌比喻成不同城市，不同社区，你就会发现在有的社区里面就适合盖一个电影院，有的适合做一个公园，有的适合造一座工厂。

所以，对于腾讯很多平台来说，也是存在这样不同的社区属性的。

比如微博和QQ空间其实也不一样，QQ空间里面最火的、最能够具有代表性就是游戏和娱乐性，对于微博可能是一些好传播，好玩，有趣的，和企业营销，公关比较有意思。比如这个社区适合搞物联网，这个区域适合搞物联网，这个应用是嫁接在这样的平台上。

在此之前，就有人给我介绍了安全宝这家公司，安全宝这个服务和Discuz！平台是比较匹配的。上午我们在发布Discuz！X2.5的过程当中，就做了这样一个考虑，让我们产品可以非常容易去集成，通过API集成各种各样的任何形式服务，而且我们自己都主动把我们很多基础功能变成了一个应用，这也就意味着在平台上内核非常小，这些基础应用，可能是有Discuz！研发团队所开发的，也有第三方团队所开发的，而且我们还支持在第三方开发应用在我们这个体系里进行一个收费服务。

所以，从这个角度讲，我觉得安全宝其实很适合和Discuz！有一个更深层次合作。虽然，我们刚刚第一次在台上认识，但是我一看就觉得，这种生活植物就适合长在这片土地上，就有这样的感觉。

刑宏宇：分享一下我自己的观点，其实我觉得作为应用商可能要考虑两方面问题，第一还是要考虑他的核心价值和你的定位服务。我们不能把我们这个应用完全依托在一个平台之上，这是我们自己作为创业者是非常清楚的，有些情况不能指望平台把所有事都帮你做好。第二，比如像应用宝在我们企业有很多机会，这是第一个通过Discuz！厂商可以让更多网站能够享受更好的安全服务。

微博上也有很多应用，这些应用安不安全，其实用户是不知道的。如果假设有没有这样一种服务，我微博上接入服务大概有一些安全保障，这样对我用户使用来讲也是一个很好的点，可能有一些不同的切入点。但是，不管怎么选择，终归还是要把你自己定位想清楚，不能依赖于平台要把很多事都帮忙做好，也是想分享这一两个点。

徐志斌：其实问题应该轮到大C来问了，凶猛的东道主会有什么好问题吗？

戴志康：如果一定要让我问问题，我还是问一下松涛，我是觉得在FaceBook上，就有很多APP，其实他本身不太分成，甚至在相当长的一段时间没有参与分成，更多就是靠广告，靠对开发商的这种开放，透明式的几乎不去干预他的方式来去运营，这就和我们的QQ空间开放平台有一些不一样。

当然，有的时候可以理解成一种文化上差异，你能感觉到美国政府什么都不管，但是中国政府就管很多，怎么再去平衡这种市场干预和宏观，主观干预和应用生态之间怎么达到一个平衡，这个我觉得很多开发商是想知道的。

林松涛：果然内部人出手！问的问题很到位！这有点像我们国家的改革开放，我们也是摸着石头过河，从最早完全计划经济到市场经济需要一个过程。同时，我们也看到国内国外在这个产业的模式上面，其实是完全不一样的，包括国内整个从业人员的积累和经验，包括前一段发布开放平台白皮书里面，分享了很多人员等构成经验等等，国内产业积累时间比较短，开发者甚至需要很多帮助，或者很多能力帮助进行约束，或者支撑这些能力。

举个例子，很多开发者在我们平台上做一些游戏也好，或者应用，很多逻辑完全放到客户端，这样导致他完全没有去应对一些外挂、黑客的影响，非常容易就伪造一些数据，类似这些模式其实需要平台更多积累，帮助他们圈定一些规则。

我们有一个口号“拎包入住”，我们更希望打造平台稳定，不要因为某些方面给平台和用户价值造成伤害，这是我们第一步要要求的，在一开始早期我们设置和要求会严格一些。但是，最近整个行业正在走向成熟，经验在不断积累，也可以看到其实都在慢慢放开，包括我们提供的能力，其实我们自己也是经历很多思考，走过很多弯路，我们也在总结，之前我们做的很多事不太合适。

所以，我们自身也在不断反省和提升，把这个平台，真正意义把这个平台打好，让更多合作伙伴能够自由的，更好在上面创新，取得他们自己应该取得的价值，这才是我们应该取得的目标。

戴志康：我还想代表广大站长问一个问题，还是问给松涛。大家能够看到，康盛多年来一直在推广漫游开放平台，在推广各种各样的应用商集成到这个Discuz！产品上面来，我们看到像QQ空间，腾讯这样的平台有一个巨大招商能力，换句话说是有能力拉很多有价值的、好玩的、有意思的应用，我们也是想看看松涛这边有没有机会，像空间和微博上的应用，能够有机会分享给我们的广大站长朋友，能够大家一起获益的办法。

林松涛：这个其实是我们现在正在做的事情，腾讯是一个开放平台，可以说矩阵也好，族群也好，共同为开发商服务，腾讯有各方面平台和能量，这种价值是无与伦比，我们公司成立开放平台目的，也是希望把公司平台打通，帮助公司集合力量给开发商服务，为用户创造价值，这也是我们正在做的一件事情，包括我们近期也都会发布一些合作机制，把更多应用推到更多站长，包括整个Discuz！站长，其实都可以在这些平台和用户，和Q好友一起在自己的论坛，平台上享受应用，这一块都需要加快去推动的。

徐志斌：我觉得这个问题答案也是我们自己内部一直强调的那句话，“一点接入，全网沟通”。洪波是大家一直在关注、是个非常知名的观察家，你会有什么关心的问题？

洪波：我觉得可能大家都会想到，开发商从FaceBook开放平台而获得成功，而且甚至先于开放平台本身上市。但是，最大的成功其实也带来另外一个问题，我认真的比较过，FaceBook上面的应用跟苹果的IOS上面的应用，IOS上面经常有新的应用脱颖而出，在FaceBook上很难见到，首先问一下肖敏和腾讯开放平台，你认为在中国有可能出现完全依托开放平台，非常成功的互联网企业会出现吗？第二，腾讯怎么去平衡开放平台上这种大的玩家跟小玩家之间的关系，怎么样避免出现FaceBook这种增加对其他开发者的抑制作用？