2012第七届中国互联网站长年会今天在北京国际会议中心召开。会议主题为 “借船出海谋发展 共赢社区云时代”，议题包含“借平台创业”、“移动新机 遇”、“共赢云时代”等。

此外，大会还另设关于互联网产品演示与互联网营销服务两个分会场，并颁 发“中国最有影响力地方社区网站”、“中国最有影响力垂直社区网站”等系列 奖项。

以下是“赢在开放与融合 如何在开放大势下借平台力量创业”圆桌论坛实录：

主持人徐志斌：谢谢大家，这场主持压力非常大，因为有三位老板，当然也不能让大家失望，在这场论坛当中，我们可能会把问题更多留给大家，会让大家来问出这些尖锐的问题。

首先我们有请嘉宾，腾讯微博微博开放平台总经理林松涛，腾讯微博事业部总经理刑宏宇，康盛公司总裁戴志康，互联网资深观察家洪波，亿玛总裁秦令今，安全宝CEO马杰，经纬中国副总裁肖敏。我记得在座各位很多是我的老板，也有很多第三方合作伙伴，我们问题干脆直接一点，我想请在座嘉宾们都互相去试问一下对方，用自己最感兴趣，也可以是最尖锐的，问一问看看对方，其他嘉宾会怎么样来回答，我们就不用藏着，掖着，先有请肖敏。

肖敏：我一句话介绍一下自己，我是来自于经纬创投VC，我们重要工作是找平台，或者找更好的团队进行投资。开放平台是我们非常关心的一个领域，尤其像是国外FaceBook上面的上市公司，我想一个比较实际的问题，腾讯开放，会不会说让我们投资的企业在这个平台上借船出海，让他们先去开路，等他们把方向探明了，一些未知证实之后，腾讯会统一的来把这些企业全部灭掉，腾讯自己来摘果子？

主持人徐志斌：会不会是合作伙伴在面前铺路，平台方在后面摘果子，我们直接回答，我看哪位老板先？

刑宏宇：我先尝试给一些解读，其实这个问题问的确实挺尖锐，但是我觉得其实作为平台商，平台商有平台商的责任和职责，我觉得有几件事情比较重要，第一把这个平台做大，变成一个真正有用户持久吸引力的平台，这件事非常重要。比如以微博为例，到去年年底注册用户已经3.7亿，每天都有6800万用汇来到这个平台，本身就是一个非常大的稳固平台，作为我们来讲，我们希望很重要把这个平台要做大做强，第二，在这里自然就会有很多种赚钱模式，作为平台商我们要找平台商赚钱模式，而不会去抢应用商赚的钱，同样你要搭好这个平台和通路，就像电信运营商利用网络去做各种盈利事情，但是本身电信运营商有流量其他一些费用，本身有不同定位。

另外，作为平台商希望能不断的推进更好的产品服务和工具来帮助应用商，包括合资伙伴更好的在这个平台发展获利。我想举几个方面例子，第一我们内部非常强调对合作者开发导向，都是为了让应用开发者更好接入我们平台，包括我们内部也做了很多工作，包括微博一些开放平台接入整合，也方便开发者很容易接入这个平台。

另外一个方面，我们也在积极推进一些推动不同类型产品，让更多合作伙伴参与到其中。比如，最近微博上新推出一个“微频道”产品，其实是把微博内容重新做了一些分类，技术上重新进行一些分类和筛选，这样即便你是在今年构建内容的用户，也有机会参与到这个平台，并不一定要在这上面开发应用和编程序，将来我们也希望提供在不同层面产品和服务，能够让更多合作伙伴来去受益。